Dues persones poden entendre les mateixes proves sobre la biostasi i, tot i així, triar diferentment.
Cap de les dues ha de tenir necessàriament confusió.
Potser estan d'acord que cap humà criopreservat no ha estat revifat, que la reparació futura és incerta i que la qualitat de la preservació varia de cas a cas.
Un encara vol l'opció. L'altre preferiria gastar els diners, l'atenció i l'esperança en una altra cosa.
El desacord comença quan s'acaben els fets compartits.
Els fets no decideixen per tu
Dir que la decisió és personal no fa que la ciència sigui personal.
La criopreservació humana no és reversible avui. Una revifació segura requeriria capacitats que no existeixen, i ningú no pot donar una probabilitat o una data fiable per a la seva arribada.
La malaltia, la isquèmia, la perfusió, el refredament i l'emmagatzematge poden afectar el que es preserva.
Voler una altra vida no augmenta la probabilitat. No agradar-te la idea no demostra que el problema físic sigui impossible.
Una decisió personal no és un permís per inventar fets personals.
Tomorrow.bio’sdeclaració d'informació i consentiment diu clarament que la revifalla potser no serà mai possible.
Els motius tècnics s'expliquen aper què la revivificació no és possible actualment.
Aquesta incertesa no és un xec en blanc per a cap conclusió. Les afirmacions encara necessiten mecanismes i proves.
Però les proves no et poden dir quant val per a tu un futur incert.
Explora aquesta eina pràctica
Fes servir l'eina interactiva per examinar la qüestió d'aquest article.
Carregant l'eina interactiva...
No has de decidir-ho tot sol
Algunes persones prenen aquesta decisió després d’anys de reflexió privada. D’altres investiguen durant unes setmanes i troben que la resposta els sembla inesperadament ordinària
Cap d’aquests ritmes demostra seriositat
Ni tampoc una decisió independent implica que els altres no importin
Potser no necessites el permís de la teva parella. Tot i així, pot importar-te molt que t’entengui, l’accepte o comparteixi el pla
Un progenitor pot triar tot sol mentre valora les obligacions presents envers els fills. Algú sense dependents afronta un càlcul diferent
L’autoritat pot seguir sent personal mentre les conseqüències s’estenen a través de la família
Els diners utilitzats per finançar no podran donar suport a res més. Algú proper a tu pot haver de fer la primera trucada d’emergència
Els familiars també poden haver d’acceptar una decisió que els sembla estranya, esgarrifosa o moralment incorrecta
Aquests efectes formen part de la decisió. No traslladen automàticament la propietat d’aquesta a la família
Un adult pot mantenir l’autoritat sobre el seu propi cos mentre accepta els deures envers les persones afectades pel pla
Això significa assegurar el finançament, mantenir els documents accessibles i parlar de l’acord abans d’una crisi
Tomorrow.bio i els seus socis locals gestionen laprocediment i el transport. El membre proporciona la informació i els documents necessaris perquè això funcioni
La dimensió familiar s’explora abiostasis com a acte d’amor.
Prova una hipòtesi cada vegada
Una convicció sovint sembla sòlida perquè diverses suposicions s'han fusionat.
Separa-les.
Suposa que la financiació es tornés dues vegades més cara. Encara la voldries?
Suposa que un retard d'emergència reduís la qualitat de preservació probable.
Suposa que la reparació futura fos possible, però només amb pèrdua substancial de memòria o sense les persones que esperaves tornar a veure.
No necessites una resposta que sobrevisqui a tots els futurs imaginables.
Has de saber quin canvi fa que la resposta es trenqui.
Això és anàlisi de sensibilitat sense la falsa precisió.
En comptes d'inventar una probabilitat exacta de reanimació, pregunta't com de petita podria arribar a ser aquesta probabilitat abans que el cost actual deixés de ser acceptable.
Després, fes la prova a l'inrevés. Quina nova evidència, preu o obligació familiar faria que rebutjar fos la millor opció?
Si res no pot canviar la teva resposta, potser estiguis protegint una identitat en comptes d'examinar una decisió.
El perill d'assignar un número net a una probabilitat desconeguda s'examina aper què una probabilitat no nul·la no és suficient.
Hi ha una altra distinció que val la pena fer.
Decidir no sempre és el mateix que estar preparat.
Per a algunes persones, signar tanca un cercle obert que va durar anys. Per a altres, el alleujament no és complet fins que la financiació, els documents i els contactes d'emergència estan realment enlloc.
L'acord pot ser escollit personalment i, tanmateix, quedar operativament inacabat.
Per això la pregunta més adequada no és si la decisió sembla dramàtica, independent o perfectament racional.
És si has utilitzat fets honests, has exposat les suposicions i has comptat els efectes en les altres persones abans de fer tu mateix el judici de valor.
TL;DR: La decisió de triar la biostasi és teva, però afecta altres persones. Fes servir informació precisa, considera els costos i l'impacte familiar, i completa la finançament i els documents si segueixes endavant.
Lectures addicionals